1965年，在發(fā)表于《電子學(xué)》雜志上的文章中，戈登·摩爾預(yù)測(cè)了手表、個(gè)人電腦、相控陣?yán)走_(dá)等多種產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。他還預(yù)言，晶體管作為微處理器和數(shù)字時(shí)代的基礎(chǔ)構(gòu)建模塊，其成本會(huì)以指數(shù)級(jí)速度下降，而性能則會(huì)以指數(shù)級(jí)速度提升。這一預(yù)言便是后人不斷贊嘆精妙的“摩爾定律”。從這一刻開始，一個(gè)科技發(fā)展的新時(shí)代全面開啟。此后50余年，在硅谷、中關(guān)村和班加羅爾，誕生了無數(shù)利用創(chuàng)新改變?nèi)祟惿畹木扌涂萍肌⒒ヂ?lián)網(wǎng)公司，在中國(guó)，他們有個(gè)統(tǒng)一的名字，叫做“大廠”。
大廠活在摩爾定律里，以高速增長(zhǎng)的科技發(fā)展實(shí)力匹配全球人口增長(zhǎng)下不斷更新的物質(zhì)需求，獲得了強(qiáng)大的業(yè)績(jī)回饋?？萍计髽I(yè)追求“與時(shí)俱進(jìn)”，大廠IT設(shè)備換代也乘上快車，匹配云服務(wù)、元宇宙和人工智能等多個(gè)科技風(fēng)潮，不斷加速自身淘汰與重組。而當(dāng)發(fā)展放緩，大廠也同樣開始考慮“生存難題”，紛紛“降本增效”，一個(gè)問題便浮出水面：已淘汰的IT設(shè)備，應(yīng)該如何處理？
ESG高要求下
IT設(shè)備處理問題變成難啃的“硬骨頭”
在90年代，IT設(shè)備報(bào)廢與其他資產(chǎn)報(bào)廢一樣簡(jiǎn)單，企業(yè)只需聯(lián)系運(yùn)輸商整理報(bào)廢設(shè)備到廢品廠，自會(huì)引來當(dāng)?shù)氐臄?shù)碼發(fā)燒友前來“尋寶”，好的留下，壞的銷毀，如此粗放的回收方式永遠(yuǎn)不會(huì)成為一個(gè)“難題”。
而現(xiàn)代的科技互聯(lián)網(wǎng)大廠回顧這種體驗(yàn)像是噩夢(mèng)，且不說等待淘汰的IT設(shè)備已經(jīng)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，運(yùn)輸和處理都會(huì)產(chǎn)生一大塊成本；淘汰后的設(shè)備中仍然保留著企業(yè)難處理干凈的機(jī)密數(shù)據(jù)，萬一被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蹲守獲得，便是無法估量的損失。此外，ESG發(fā)展理念與國(guó)家“雙碳”標(biāo)準(zhǔn)政策更是為IT設(shè)備處理帶來更嚴(yán)苛要求。企業(yè)需要考慮：舊設(shè)備是否必須報(bào)廢，可否清洗數(shù)據(jù)后參與循環(huán)，換個(gè)場(chǎng)景繼續(xù)服役？報(bào)廢的設(shè)備在碳足跡溯源中是否合理，會(huì)不會(huì)影響企業(yè)雙碳目標(biāo)達(dá)成？
而現(xiàn)代的科技互聯(lián)網(wǎng)大廠回顧這種體驗(yàn)像是噩夢(mèng)，且不說等待淘汰的IT設(shè)備已經(jīng)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，運(yùn)輸和處理都會(huì)產(chǎn)生一大塊成本；淘汰后的設(shè)備中仍然保留著企業(yè)難處理干凈的機(jī)密數(shù)據(jù)，萬一被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蹲守獲得，便是無法估量的損失。此外，ESG發(fā)展理念與國(guó)家“雙碳”標(biāo)準(zhǔn)政策更是為IT設(shè)備處理帶來更嚴(yán)苛要求。企業(yè)需要考慮：舊設(shè)備是否必須報(bào)廢，可否清洗數(shù)據(jù)后參與循環(huán)，換個(gè)場(chǎng)景繼續(xù)服役？報(bào)廢的設(shè)備在碳足跡溯源中是否合理，會(huì)不會(huì)影響企業(yè)雙碳目標(biāo)達(dá)成？
此外，大廠聚焦細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展，在設(shè)備處理方面可能缺乏經(jīng)驗(yàn)，即使面對(duì)萬億級(jí)市場(chǎng)需求，也有可能完全沒有自身供應(yīng)鏈建設(shè)，導(dǎo)致舊設(shè)備無法處理嚴(yán)重影響新設(shè)備庫(kù)存空間。小小的設(shè)備處置問題，便被放大成為了制約發(fā)展的“滯漲”大問題，舊設(shè)備的集中處置問題，被擺在公司戰(zhàn)略會(huì)上的重要位置，成了財(cái)務(wù)、IT和法務(wù)統(tǒng)統(tǒng)操心但無從下手、當(dāng)之無愧難啃的一塊“硬骨頭”。
解鈴還須系鈴人
IT設(shè)備全球鏈主提供“一站式”服務(wù)
發(fā)展難題的集中解決需要強(qiáng)大的“溯源”思維。對(duì)設(shè)備不了解，可以咨詢?cè)O(shè)備原廠；想符合國(guó)內(nèi)ESG發(fā)展原則，達(dá)成雙碳，就該先學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)ESG領(lǐng)域的發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)，此外，想要解決大批量IT設(shè)備處理問題，需要成熟大廠經(jīng)驗(yàn)。符合這一切標(biāo)準(zhǔn)的，只有聯(lián)想。
早在2011年，聯(lián)想就率先實(shí)現(xiàn)了自身生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)范圍的溫室氣體凈零排放，也是國(guó)內(nèi)首批完成設(shè)立科學(xué)碳目標(biāo)的科技制造企業(yè)。聯(lián)想的愿景是在2050年底之前實(shí)現(xiàn)凈零排放。目前，聯(lián)想正在與“科學(xué)碳目標(biāo)倡議”組織合作，設(shè)立更細(xì)化的目標(biāo)，并確認(rèn)路線圖。
不僅自身實(shí)現(xiàn)綠色低碳，聯(lián)想也將目光望向整個(gè)供應(yīng)鏈。相比較傳統(tǒng)高耗能行業(yè)，電子類產(chǎn)品雖然不是單點(diǎn)耗電最高、環(huán)境污染巨大的產(chǎn)品，但卻是供應(yīng)鏈長(zhǎng)、產(chǎn)品特性復(fù)雜、使用范圍廣、使用時(shí)間長(zhǎng)，總體耗電量大的產(chǎn)品。所以聯(lián)想也將目光轉(zhuǎn)向整個(gè)行業(yè)，把之前積累的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，溢出到一級(jí)、二級(jí)合作伙伴以及供應(yīng)鏈的上下游，由點(diǎn)帶面一起減污降碳協(xié)同增效，同時(shí)搭建起綠色供應(yīng)鏈體系，提供運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、物流、回收、包裝五個(gè)綠色管理維度的方案，以及綠色數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)，引導(dǎo)和帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
聯(lián)想的IT設(shè)備管理、低碳發(fā)展實(shí)力，也在廣泛影響、賦能千行百業(yè)。為促進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展，聯(lián)想集團(tuán)自2005年就推出了IT資產(chǎn)回收業(yè)務(wù)。通過IT資產(chǎn)回收領(lǐng)域流程與技術(shù)創(chuàng)新，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前，聯(lián)想IT設(shè)備資產(chǎn)回收服務(wù)客戶數(shù)量已經(jīng)超過1000家，涉及ICT、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電商等行業(yè)諸多知名企業(yè)。憑借覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)想以專業(yè)的管理制度和流程，通過安全可控的存儲(chǔ)介質(zhì)銷毀手段和客戶價(jià)值最大化的超高殘值管理體系，可為企業(yè)提供一站式全品類全品牌IT資產(chǎn)回收整體方案。
定制化服務(wù)解決痛點(diǎn)
全國(guó)服務(wù)網(wǎng)創(chuàng)建高效IT資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
具體來講，聯(lián)想集團(tuán)所提供的IT設(shè)備再生服務(wù)覆蓋全國(guó)，在40個(gè)城市支持免費(fèi)上門評(píng)估、回收服務(wù)。整體服務(wù)流程遵守國(guó)際認(rèn)可的環(huán)?；厥諛?biāo)準(zhǔn)——3R原則（Reduce-減量化、Reuse-再利用、Recycle-再循環(huán)），并以高效的項(xiàng)目管理制度和流程，在項(xiàng)目端到端全程中，確保項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管控符合合同約定，回收交付質(zhì)量滿足客戶要求。在客戶關(guān)心的數(shù)據(jù)安全問題上，聯(lián)想由專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行物理銷毀、封存、拍照、裝運(yùn)，實(shí)施過程安全可監(jiān)控，最大程度保障客戶信息安全。
此外，聯(lián)想交付的IT設(shè)備再生服務(wù)具備豐富的業(yè)務(wù)生態(tài)，多種形式處置方式，為客戶實(shí)現(xiàn)報(bào)廢設(shè)備的價(jià)值最大化。在完成回收后，聯(lián)想將為企業(yè)頒發(fā)綠色環(huán)保處置證明，彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值和品牌影響力。
以某全球社交媒體大廠為例，高速發(fā)展導(dǎo)致其在中國(guó)境內(nèi)使用設(shè)備量約10W臺(tái)，單次有5600+的辦公設(shè)備需要更新迭代。他們正面臨著大量被更新設(shè)備存儲(chǔ)管理成本高、設(shè)備搬運(yùn)量大、設(shè)備存儲(chǔ)數(shù)據(jù)安全難保證等難題。針對(duì)這些問題聯(lián)想以完善的回收流程，包括全國(guó)按約上門回收、現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)清點(diǎn)、專業(yè)物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)確保了回收工作的順利進(jìn)行，提高了回收效率。
完善的IT設(shè)備再生服務(wù)服務(wù)，在保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的前提下，有效推動(dòng)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在踐行“雙碳戰(zhàn)略”、推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型的過程中，聯(lián)想集團(tuán)也將持續(xù)布局IT設(shè)備再生服務(wù)，通過產(chǎn)品生命周期末端管理，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。